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中轻国际举办“牛栏山酒厂文化创意馆”工程项目“贯标”现场经验交流会

 

为了进一步加强项目现场管理、更好地交流工程管理经验,提高总承包项目“贯标”工作质量,2016年7月21日由技术质量部组织各生产部门相关人员一行17人到牛栏山酒厂文化创意馆项目现场进行了经验交流。项目的工程设计和工程项目管理均由食品盐化工程部承担。
此行由中轻国际副总经理、总工程师李耀同志带队,技术质量部主任赵鲁江、副主任昝瑞卿、食品盐化部主任徐杰、项目经理胡鹏陪同,各生产部门相关人员参加,交流会由技术质量部副主任昝瑞卿主持。
项目经理胡鹏介绍了项目基本情况及项目部组成之后,一行人到工程现场参观学习。首先了解了现场资料管理情况,项目部由具有丰富经验的专职资料员负责项目文件的收集整理工作,按照公司“贯标”要求对档案盒、文件进行标识、编码,并建立了文件目录清单方便快速查阅。在进入施工现场前,参观人员接受了20分钟的入场前的安全教育培训,而后跟随现场经理柳凯一起参观了施工现场,只见现场各种型号的钢筋、模板等进场材料分类清楚、摆放整齐,两台塔吊在信号工的指挥下有条不紊的进行着现场材料的运输,在建的文化创意馆目前主体结构施工已全面展开,地下一层顶板已浇筑完成,回填土也已完成,现场秩序井然,管理到位。
结束了对项目现场的参观,一行人回到项目部现场办公室,听取了现场经理柳凯的全面介绍和对本项目管理的心得体会,柳经理从工程质量、进度、资金管理、环保、安全文明施工管理及资料整理等方面进行了详细的介绍,讲述了从进场时与施工单位、监理单位的冲突、磨合,到现在的默契配合现场管理人员所付出的艰辛、努力。目前项目进展顺利,在进度、质量、环保、安全管理等各方面均得到业主的好评,之后大家对现场的管理等方面进行了经验交流。
最后,李总对本次交流进行了总结:首先代表公司感谢项目部管理人员的辛勤付出,同时也肯定了本项目的总体管理水平,希望大家继续发扬吃苦耐劳的精神,把本工程的项目管理做得更加到位;另外,要求各部门要借鉴本项目的管理经验,积极储备技术力量,发挥公司的技术优势。李总指出:尽管每个项目都有自身的独特性,并且是不可复制的,但要做好管理必须加强自身的素质培养,要有敬业、担当精神,能吃苦耐劳,管理要有规矩;每个项目的外部环境虽然有所不同,但内部管理的内容是一致的,要按照公司的管理要求来做,提高个人素质,把好管理关,开拓市场,进而最终得到业主的认可。各级领导干部管理要到位,要重视现场管理,要做好与业主的沟通工作,明确自己的职责,竭诚服务业主。
通过这次项目“贯标”现场经验交流,各部门相关人员直观地了解和熟悉了公司工程项目管理“贯标”的做法和要求,项目管理的优势和特点一目了然,同时学到了项目现场管理经验,受益匪浅。

 

“牛栏山酒厂文化创意馆”项目部会议室经验交流

 

“牛栏山酒厂文化创意馆”项目施工现场