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中轻国际召开2016年上半年经营生产会

 

2016年7月22日上午9:00,中轻国际召开了2016年上半年经营生产会会议。会议由公司总经理邢培栋同志主持。公司领导班子成员、公司各部门主任、副主任、主任助理、主任工程师、行业专业总工、副总参加了会议。
会议首先由生产部门分别对本部门上半年生产经营任务完成情况、存在的问题、技术质量情况、下半年要完成目标采取的措施、对公司的意见和建议等做了总结汇报。
公司主管工程承包的副总王军同志和主管技术质量的副总李耀同志分别对上半年公司的工程承包项目和技术质量工作进行了总结,分析了存在问题,提出了下一步的具体工作要求。
公司总经理邢培栋同志全面总结了公司上半年经营生产、技术质量情况,提出了上半年工作中存在的主要问题,并对下半年主要工作做了安排部署。邢总指出,要完成公司下半年的重点工作,首先要树立信心,信心比黄金更重要;要继续加强市场开发的力度,积极探索,创新市场开发的思路、方式和方法,做好在手海外项目的同时,下大力气开拓国外市场;要进一步加强技术进步和质量管理;始终重视收费、签订合同、项目前期信息的收集整理等工作;加强增收节支;保障公司重点项目的顺利实施;公司全体党员干部要充分发挥带头作用,团结全体员工,加强责任落实,完成各项重点工作。
公司董事长张建新同志作了总结讲话,针对上半年工作中出现的问题,张总对下半年工作提出了几点要求,一是要不断提升专业技术能力和管理能力,坚持学习,潜心钻研技术,持续打造学习型企业;二是必须牢牢坚持、始终不移的以人为本,奖勤罚懒,树先进树典型,弘扬正气,提升人员整体素质,增强全员队伍实力,保证公司的可持续发展;三是要根据内外部环境变化对公司的经营核算分配办法及时做出适度调整;四是下半年公司各级党组织要继续深入开展“两学一做”学习教育,各党支部要继续结合部门中心任务,开展活动,努力推进各项工作。最后,张总鼓励大家要共同努力,下半年奋力完成全年目标的同时,为公司未来的可持续发展打下良好基础。