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中轻国际召开2015年上半年经营生产会

  7月17日,中轻国际召开了2015年度上半年经营生产会,会议由张建新董事长主持,公司领导、各部门主任、副主任、主任助理、行业专业副总及主任工程师参加了会议。
  邢培栋总经理对公司上半年整体的经营生产情况进行了总结,从收费、新签合同、公司成本等方面进行了近三年的同期对比,就技术质量、人力资源、内部管理、党建和企业文化等方面进行了总结,并对上半年存在问题和下半年工作在以下6个方面提出了要求:形势依然非常严峻;全力以赴、加大开发市场的力度;认真抓好生产组织、重视在手项目;严格控制技术质量;加强内部管理;扭亏为盈、竭尽全力完成全年目标。
  公司副总经理分别对所分管工作进行了总结并对下半年工作提出了要求。
  张建新董事长做了总结讲话,对各位公司领导的发言表示赞同,希望各部门按照各位领导的要求,认真学习、领会,落实到具体的工作当中去。
  对于下半年的工作,张董提出以下具体要求:
  1、今年是“十二五”最后一年,能否实现“十二五”规划目标,关键在于下半年,现在看来难度非常大。希望各生产部门在会后都认真地去看一下签订的目标责任书,下半年一切工作都要围绕着如何完成这个目标责任书中的要求去开展。
希望公司经营层从现在开始,要想尽一切办法,采取切实有效措施进行具体落实、执行和监督,按照“横向到边,纵向到底”的原则进行层层分解,确保完成这个目标。
各职能部门也要按照年初目标进行自我检查,确保各项目标执行落实到位。
  2、下半年是能不能完成全年目标的关键,现在已经到了关键时刻,必须要有背水一战、破釜沉舟的勇气,要始终坚持“任尔东西南北分,咬住发展不放松”的原则。目标能否完成的关键在于我们的各级干部,关键时刻方显英雄本色,现在也是考验大家能否胜任岗位的关键时刻。我们充分相信,经过多年改革开放市场拼搏考验的公司各级干部是有信心、有能力、有水平去克服困难,迎接挑战的,只要我们敢想敢干、勇于创新、甘于奉献,就没有克服不了的困难,要有兵来将挡、水来土淹的决心。
  3、下半年要切实加强党的建设和企业文化建设,深入开展“三严三实”专题教育活动,各级干部都要认真学习“习近平总书记系列重要讲话”,牢固树立正确的人生观、价值观,坚定理想信念,廉洁自律、反对“四风”,严格遵守“八项规定”,各级干部要能干事、干成事、不出事。
最后,张董希望大家要坚持学习,不断提升素质、超越自我,振奋精神,坚定信心,开拓创新,提高核心竞争能力,全力以赴争市场、抓收费、促生产、提质量、降成本,确保完成公司全年各项目标,实现公司可持续科学发展。