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龙岩万达项目第二次设计回访

 

      2014年7月29日,中国中轻国际工程有限公司厦门分公司龙岩万达广场项目负责人何晓真率本项目各专业人员到龙岩万达广场工地进行第二次设计回访,此前项目组主要成员已于2014年3月份对项目进行了第一次设计回访,各方反应良好。这些年厦门分公司逐步建立起来的设计回访制度受到了各方的一致好评,对万达项目公司设计部、工程部以及施工方来说每次的设计回访都能很好的暴露出阶段性的现场问题,并能以最高的效率协同各方解决现场中出现的问题,保障项目进度。

本项目大商业预计于2014年11月7日开业,本次设计回访时间距开业刚好满100天,项目组成员度过了最为忙碌的一天,乘最早的动车由厦门抵达龙岩。上午11:00项目组成员就现阶段设计图纸特别是内装消防图纸存在的问题与项目公司设计部和商管交换了意见,对下一步消防报审工作及图纸范围进行了深入的交流,同时也给项目公司设计部提出了不少建议,希望对后续工作能有帮助。下午1:30,项目组成员直接奔赴工地现场,与龙岩万达项目设计部各专业负责人、工程部负责人、施工单位负责人汇合。经过简短的交流后,按照专业分组由工程部各专业负责人牵头分成土建组、机电组2组分别深入项目现场各楼层重点部位进行巡查。下午4:30参与巡查的各部门人员及商管负责人在总包会议室碰面。项目组各专业设计人把现场发现的问题用现场照片的形式利用投影仪让各方更清晰、便捷的了解我们巡查到的问题。施工方也就我们设计图纸中的问题结合现场情况存在的难点进行了交流。会上各方讨论热烈,对我们所提出的问题由项目公司工程部负责人牵头,责任落实到各分包人,做到了逐一排查、逐条解决,对于当天无法完成整改的限期整改。整个会议持续了将近3个小时,成果突出,项目公司设计部、工程部、商管对我们此番主动的回访给予极高的评价并致予谢意。晚上7:30会议结束后,项目组成员直接从会场赶往车站,一天的疲惫画上了一个圆满的句号。
       针对商业综合体项目的特殊性,我们计划根据不同项目情况进行分阶段的主动设计回访,听取业主的意见和建议对设计中的问题一一落实,并得到解决。每当项目竣工后我们都会组织多次内部的专业总结会,对项目过程中存在的问题进行总结,对项目组成员来说也是一个提高,在工作中学习,在学习中工作。主动的深入现场巡查,对设计人来说是图纸结合现场的一次提高,这样的巡查对大家都有很好的感性认识,对如何处理现场的问题有很大的帮助。我们要把设计回访制度坚持下去,不断总结,争取更大的进步。