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中轻国际召开2013年度上半年工作总结和下半年工作安排会议

 

7月12日上午,中轻国际召开了2013年度上半年工作总结和下半年工作安排会议。董事长、总经理张建新同志主持会议。会上,各生产部门主任采用PPT形式,分别从上半年部门生产经营取得的成绩、制约部门经营和发展的突出问题、主要原因分析、下一步工作思路、对公司的意见建议等方面进行了总结汇报,化工工程部、研发中心就工程总承包项目开展情况和食品研发室研发工作分别作了专题发言。
副总经理邢培栋同志、李耀同志、牛贺田同志、王军同志分别就上半年经营生产情况、技术质量情况、民用板块工作情况、工程总承包情况,提出了存在的问题和改进的措施,对下半年工作进行了安排和部署。
张建新总经理充分肯定了公司上半年的工作。在外部形势严峻复杂的情况下,公司全体干部员工发奋努力、拼搏奉献,公司上半年总体取得了“时间过半、任务过半”的成绩,来之不易。
对于下半年的工作,张建新总经理提出以下具体要求:
第一,要继续转变观念,适应外部环境变化。要认清宏观经济形势,对外部形势变化要及时作出适应性调整。要始终坚持以客户为关注焦点,全力以赴为客户创造价值,树立“全公司一盘棋”思想。
第二,要继续加大市场开发力度。各生产部门要继续在结构调整、转型升级、转变经济增长方式方面下大力气,特别是要继续加大对工程总承包市场的开发并有较大突破。
第三,要继续抓好技术开发、技术创新,确保技术质量提高。只有以一定技术含量、具有自主知识产权为基础进行市场开发,才能走上更加可持续发展的道路。
第四,要继续抓好管理提升,重点抓好信息化和标准化建设。将数据库、项目管理系统纳入信息管理平台;完成一些行业和专业的统一技术措施,加快标准化建设,提高工作效率。
第五,开展好以“为民、务实、清廉”为主题的党员群众性路线教育实践活动;按照上级党委要求,做好公司新一届党委改选工作。
张建新总经理最后号召,公司领导、各职能部门要全力以赴帮助生产部门解决实际困难,实现生产部门良性循环,以保证公司整体的持续健康稳定发展。希望全体干部员工在下半年的各项工作中同心协力、开拓进取、奋力拼搏,力争超额完成全年各项目标。
公司中层以上干部参加了会议。