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中国中轻国际工程有限公司2012年度工作总结暨表彰大会

  

    2013年1月23日,中国中轻国际工程有限公司2012年度工作总结暨表彰大会在京隆重举行。全体干部员工准时到会,中国轻工集团公司董事长、党委书记陈鄂生同志,中国轻工集团公司董事、中国海诚工程科技股份有限公司董事长禹春武同志出席了会议。  

     大会由公司副总经理邢培栋同志主持。雄壮的国歌声后,公司董事长、总经理张建新同志做2012年度工作总结和2013年度工作安排的报告。

    张总分别从经营生产、技术创新和技术质量、人力资源管理、发布战略加强管理、党的建设和企业文化等方面对2012年中轻国际各项工作做了全面深刻的总结,并对2013年工作计划做了详细的部署和安排:

    第一,要加强人才队伍建设。建设学习型企业,打造学习型团队,建立工程技术职务岗位序列,加强考核,建立末位淘汰制,严格择优录用员工。

    第二,要加大市场开发力度,加强生产组织管理。加大对外宣传力度,积极主动加强对外联系,加强项目投标管理,加强生产组织管理。

    第三,要提高技术质量、推进技术进步。深入进行贯标教育,继续推进动态检查,以各行业、专业副总工、主任工牵头组织编写各行业、专业统一技术措施,开展“QC”小组活动,公司研发中心、各研发室要进入实质性推进,总承包项目要做到优化设计和限额设计,围绕创优评优开展工作。

    第四,关于安全生产和风险防范工作。要明确安全生产责任制,严格执行公司贯标文件及国家法律法规,所有总包项目都要配备安全员,签订安全生产责任书,及时处理安全隐患,事先评估各种风险并努力规避风险。

    第五,要深化改革、加强管理。加大宣贯并推动公司十二五战略规划举措的落地实施;提高执行力,加强执行公司《常用管理规章制度汇编》;制定公司办公室管理规定,确保装修后的办公环境整洁优美;以勤俭节约为原则,严控成本支出,降本增效。

    第六,要加强党的建设,搞好企业文化。深刻领会贯彻落实党的十八大精神实质,密切联系群众,加强反腐倡廉建设,严明党的政治纪律,充分发挥党工团的作用,大力宣传企业文化,并使之成为全体员工共同遵守的行为准则。

    会上,副总经理牛贺田同志宣布了2012年度“先进集体”、“先进班组”、各类“十佳”先进个人名单,并颁发了锦旗和荣誉证书。

    中国轻工集团公司董事长、党委书记陈鄂生同志作出重要指示。他首先对中轻国际2012年取得的成绩表示了热烈的祝贺,对公司全体员工的辛勤付出表示了衷心的感谢。他说,在2012年艰苦的外部环境下,中轻国际实现了营业收入和利润总额双超20%的增长,是非常不易的。陈董事长简要分析了外部环境和未来经济走势,对中轻国际提出了新的要求:要更具前瞻性,正确预判形势变化;要与国际先进公司对标,认真研判存在问题;要抓住发展机遇,完成结构转型,做强做优做特。陈董事长最后用生动的案例阐明了能力的重要性,要求我们要不断提高全员能力素质,增强核心竞争能力。

    此次年会,也作为庆祝中轻国际成立十周年暨原中国轻工业北京设计院成立六十周年系列活动的闭幕式,“感动中轻国际十大人物”评选活动就此圆满落幕。事迹感动心灵,榜样激励人生,感动中轻,温暖你我。一次次心灵的洗礼,中轻国际人品尝到了一道道特殊的精神盛宴。大家纷纷表达了对感动人物的敬佩之情,并表示要学习他们平凡而伟大的精神,并把这份感动延续到学习、工作和生活当中去。最后,集团领导、公司领导分别为 “感动中轻人物”颁发了证书,送上了奖杯。

    会后举行了新春联欢会,公司全体干部员工欢聚一堂,互贺新春,员工自编自演的节目欢乐喜庆,令公司年会高潮迭起,笑声掌声不断。整场活动气氛热烈、精彩纷呈、温情洋溢,大家沉浸在欢乐的海洋中。

    新的一年,新的挑战、新的发展、新的机遇等待着我们,中轻国际全体干部员工必将更加团结拼搏,全力以赴完成公司2013年及十二五发展战略规划确定的各项目标,实现中轻国际“高质量、有效益、可持续”的科学发展。