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中国轻工集团公司领导来我公司检查指导工作

 
        2012年6月14日,中国轻工集团公司总经理俞海星来我公司检查指导工作。集团公司总会计师郭建全、党委副书记、纪委书记梁江东以及办公室、财务部负责人陪同进行了检查。
        公司总经理张建新就公司改制成立以来的各项工作作了详细汇报。俞总认真听取了汇报,对我公司改制成立以来所取得的成绩予以充分肯定,他指出,中轻国际有着光辉的历史,从改制成立到现在,营业收入和利润总额均有大幅提高。中轻国际公司拥有地处北京的优势,过硬的技术质量和优秀的人才储备,领导班子团结一心、努力工作,中轻国际有这个好的基础,今后的发展速度还要更快些,发展质量还要更高。
         俞总对我公司下一阶段工作提出几点要求,一是要在工程总承包、国际化方面胆子再大一些,在控制风险的前提下,提高总承包和海外市场份额,提高总承包和国际化能力;二是要高举“中轻集团”这面大旗,强化“中轻集团”的品牌影响力。依托地处北京的优势,充分利用集团资源,在集团公司总体规划下协同作战,立足轻工,面向市场,进一步加强与集团公司系统内企业的合作,把握市场热点,不断开辟新的领域;三是要加强团队建设,重视人才培养,加大培训力度,形成内部有效竞争和激励机制;四是要积极配合海诚股份的资本运作、股权激励等方面的工作,支持落实集团公司压缩层级、整合资源的工作;五是要发挥企业的科技引领作用,加大科技投入,通过专有技术、研发成果产生效益,形成中轻国际的核心竞争力;六是要在经营活动中,遵守国家法律法规,规范管理,依法经营;七是要积极推进信息化建设,做好ERP系统的开发和应用,通过提高信息化能力来提高自身的管理能力。
         公司总经理张建新代表公司对集团公司领导的到来表示感谢,张总强调,我公司将高度重视此次调研活动,认真组织学习贯彻俞总提出的七点要求,积极落实、改进不足,按照集团公司的总体要求,坚决完成上级下达的各项工作目标。