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公司领导赴工程承包项目现场检查工作

       风弄柳枝,最是乍暖还寒三月天。为加强工程承包项目管理,公司领导带领项目管理部和技术质量部有关人员,于2012年3月份赴天津天女绿色表面活性剂项目现场、安徽确成硅化学有限公司高分散白炭黑项目现场和奥联(肇庆)ZQ3项目现场检查工作。公司领导对有关设计工程部和项目经理部付出的努力和大量卓有成效的工作给予充分肯定,并在深入现场考察、交流的基础上,给予指导和重要指示。

      3月13日,王军副总经理由二部主任王国英和副主任管大松陪同,带领项目管理部主任王民双和技术质量部副主任昝瑞卿等一行,来到天津天女项目现场,首先察看了施工现场、实地了解施工情况。回到现场项目部会议室,项目经理阎晓航同志汇报了项目总体情况和重点事项。大家就进度、费用和培训等方面的重点问题进行了讨论,与施工分包单位交流了有关事项。王总针对有关问题提出明确要求,公司项目管理部和技术质量部分别对现场临时用电等安全问题以及应急演练事宜提出要求。

       3月16日至17日,邢培栋副总经理、王军副总经理和二部主任王国英、项目管理部主任王民双、技术质量部副主任昝瑞卿等同志赴安徽确成项目现场检查工作。邢总、王总一行首先察看施工场地,项目经理夏奇等同志介绍施工进展情况。随后的会议上夏奇同志详细汇报了工程情况。邢总就项目部的现场管理制度提出要求,王总对设计和采购进度计划的制定以及采购风险控制提出了要求。

      3月21日至23日,王军副总经理带领王民双主任、昝瑞卿副主任等项目管理部和技术质量部的相关负责同志对奥联(肇庆)ZQ3项目现场进行了为期3天的现场检查。其间王总一行就项目设计和施工的进度、变更、质量、安全、贯标等方面问题进行了深入的考察、交流、检查和具体指导。在现场检查总结会上,技术质量部、项目管理部先后就贯标审查结果、施工安全管理检查情况进行了阐述,王总在对三部和ZQ3现场项目部的工作给予充分肯定的基础上,对项目工作给予具体指示。

       在各项目现场检查中,公司领导还查看了现场项目部人员的食宿生活情况,嘱咐各部门负责同志关心职工健康。

确成项目——邢总、王总听取施工单位介绍情况

 

奥联(肇庆)项目——熔制车间钢结构吊装